Выработайте стиль обучения и создайте бережливую команду

В связи с потребностями трансформации и модернизации компании мы больше сосредоточились на развитии и обслуживании конечных клиентов, уделяя особое внимание разнообразным операциям, уделяя внимание развитию отрасли и улучшая общие возможности профессионального обслуживания.В рамках совместного создания группы и компании мы повысим нашу специализацию за счет технического обучения и обучения персонала, а также расширим масштабы нашего бизнеса и стандартизацию процессов за счет обучения на внутренних и внешних курсах, а также повысим профессиональные навыки по различным направлениям.Обучение для содействия преобразованию теории и практики работы.
Чтобы создать обучающуюся команду, улучшить общие управленческие навыки компании, построить бережливую команду и самостоятельно читать книги по менеджменту, это также один из способов улучшить всеобщее управленческое знание и методические навыки.В то же время, читая книги, люди могут расширить свой кругозор, открыть мудрость, обогатить эмоции и проникнуть в жизнь.Чтобы продвигать стиль чтения, создавать хорошую атмосферу для чтения и устанавливать ориентиры для роста обучения, мы организовали первое мероприятие Zhanzhi Group по обмену чтением в 2021 году, чтобы еще больше углубить концепцию «любить читать, читать хорошо и учиться». жесткий".

Для первого мероприятия по обмену чтением мы выбрали подходящие книги по менеджменту, которые были выбраны и прочитаны менеджерами каждого отдела.Такие как «Суть бизнеса», «Пять препятствий для совместной работы», «Возможность», «Кто сказал, что слоны не умеют танцевать», «Не позволяйте обезьяне прыгать на спину», «Рост потенциала», и т. д. хорошо воспринимаются всеми.
Менеджеры, похоже, вернулись к своим школьным дням, используя свое свободное время для чтения и изучения, создания заметок, выделения ключевых моментов, выдержки из классических управленческих цитат, чтения и обмена мнениями наедине, формируя «стиль обучения».Чтобы улучшить качество чтения, отобразить результаты чтения и поделиться успехами чтения, утром 22 мая стартовало первое мероприятие по обмену чтением, в котором участвовали сотрудники выше уровня супервайзера.

Менеджеры делились со всеми тем, что они узнали, почувствовали и использовали в процессе чтения.Коллеги в аудитории также активно думали, свободно говорили и сочетали проблемы на работе с методами управления в книге, обменивались и обсуждали друг с другом.Руководители прокомментировали участников и оценили их с точки зрения понимания содержания, обучения и применения, прекрасного отображения и контроля времени.Произошло столкновение мыслей между сценой и сценой, и атмосфера была полна энтузиазма.

Эта деятельность по обмену чтением является началом.В будущем мы будем проводить больше мероприятий по обмену знаниями, создадим платформу для обмена знаниями и будем активно направлять большинство сотрудников к формированию хорошей тенденции делать акцент на обучении, пропагандировать обучение и настойчиво учиться.Сочетание теоретического обучения с реальной работой, использование теории для руководства практикой, продвижение работы, продвижение стиля обучения Zhanzhi Group и надежда на то, что каждый будет становиться все лучше и лучше и становиться все более и более коннотативным я!